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郭臺銘再博通路事業:鴻海內地注冊電商平臺

    在內地賣場業務拓展不順的鴻海將加注電子商務.


    據臺灣《經濟日報》報道,在6月26日的鴻海股東大會上,鴻海董事長郭臺銘稱,將加大內地電子商務的投入,相關電子商務平臺已在內地注冊完畢,名為"富連網".


    郭臺銘表示,最近兩岸簽署的《海峽兩岸服務貿易協議》就包含開放電子商務的內容,而內地3C實體店面發展不夠成熟,未來大陸電子商務的發展將會很快.


    值得一提的是,在今年初舉辦的鴻海年終晚會上,阿里巴巴[微博]董事局主席馬云[微博]曾被奉為座上賓.今年4月的博鰲亞洲論壇間隙,郭臺銘告訴早報記者,就電子商務,他與馬云曾商討過合作問題,也交流過相關經驗.


    對于轉攻電子商務的效果,郭臺銘當天在股東大會上請求,希望股東至少要給三四年的時間.他說,臺灣有哪一家公司在大陸有這么多工廠、據點,如果鴻海工廠變成賣場,從事電子商務物流,通路事業一定很快就會起來.


    通路布局頻跌跤


    鴻海在內地通路布局上已頻頻遭遇不利.


    在2010年,鴻海在內地便架構多層次的銷售渠道:投資IT大賣場賽博數碼,主要在大中城市布點;與全球第二的消費類電子零售商麥德龍合作的萬得城,試圖在一線城市與國美、蘇寧對抗;在三線以下城市的布局"萬馬奔騰"小型數碼連鎖店,鼓勵工作滿5年的員工申請加盟、返鄉創業;異業結盟"店中店",進駐大型超市如大潤發、家樂福的敢創數碼等.網店方面,就是郭臺銘寄希望能夠實現其"從代工到線上國美"夢想的飛虎樂購[微博].


    不過,近兩年鴻海渠道的"負面"消息頻傳:"萬馬奔騰"門店數量未達計劃、經營困難,萬得城退出中國,賽博數碼轉型體驗店,飛虎樂購淪落等.


    對此,郭臺銘給出的解釋是,"萬馬奔騰"計劃只是先放幾匹馬出去,不行就趕快收回來,但馬都還在,未來會變成小金剛;萬得城沒有進行下去,是發覺大陸的實體3C店運作效率不夠,不像美國百思買、歐洲麥德龍等發展成熟.


    而之前,郭臺銘向早報記者強調,賽博數碼"沒有出現問題",只是轉向體驗店,以推動線上購物,順應趨勢.


    "將90%財產捐做公益"


    在股東大會上更受關注的則是鴻海的拆分問題.


    臺灣媒體此前報道,郭臺銘閉關逾兩個月,苦思公司"世紀轉型"的未來藍圖,其中"艦隊分拆、大小通吃、最后一哩",將是鴻海轉型的三大主軸.


    郭臺銘26日強調,鴻海不是分拆也不是切割,而是"核心技術競爭力"的調整,鴻海分出去的都是世界級實力的公司,分出去可以專心經營,他也可以花更多心力在新事業上,例如要積極發展的電子商務等.


    鴻海7月起將展開分拆首部曲,包括連接器、碳奈米管、膠材等3大事業將列入分拆的首選標的,下一步網通及觸控面板等部門也將伺機而出,并優先提供鴻海股東認股.


    新加坡《聯合早報》的消息稱,鴻海連接器事業群等三家子公司年內率先上市,若未來表現不錯,預估未來將會有20個子公司上市.


    對于入股夏普,郭臺銘稱,合作還在談,但夏普過去一年高層變動頻仍,鴻海的談判對象已經更換四個,以致拖累談判速度.


    郭臺銘說,談判最怕"你急、他不急",鴻海現在不急了.不過,現在夏普急了.夏普昨日宣布將與中國電子信息產業集團公司合資組建一家LCD面板公司,夏普將提供最新的IGZO面板技術(詳見6月27日早報A38版《夏普向中企開放最新液晶技術》).


    另外,在股東大會上郭臺銘還透露,未來將把90%的財產捐做公益,只留10%給家人等相關人.根據福布斯今年3月公布的富豪排行榜,郭臺銘身價為51億美元.


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